Gerenciamiento y Supervición de Obras

Nuestra capacitación nos permite la gerencia de los proyectos desde una idea hasta su puesta en marcha con todos los aspectos promulgado por el PMI MANANGERT.
  • Definir el Proyecto.
  • Establecer la Estrategia de Construcción.
  • Definir el Organigrama.
  • Planificación del Proyecto.
  • Estandarizar a todos los involucrados al Proyecto.
  • Controlar como prioridad la Calidad del Proyecto
  • Definir las Metodologías de Construcción.

  • Elaboración de Plan de Seguridad.
  • Elaboración de Plan de Calidad.
  • Elaboración de Plan de Trabajo General.
  • Elaboración de Adjudicaciones.
  • Elaboración de Perfiles Económicos.
  • Controlar la Producción de la Obra.